支起平台 收获希望——记荆州新能源材料公司磷酸铁厂生产班长、组长的竞聘

主要新闻 | 2022-09-29 10:39:07

    本网讯 张晶松报道 金秋九月,荆州新能源材料公司磷酸铁厂为后续做好队伍建设和人才选拔,同时完善基层的规范管理916磷酸铁厂的班组长内部竞聘会议公司会议室举行最终成功的选拔出了具备一定管理能力的4名代理班长和13名组长。

由于公司选择的磷酸铁工艺的先进性行业从业人员缺口大。面对困难,磷酸铁厂迎难而上,在经过磷酸铁厂管理人员会议讨论后,一致决定以公开选拔、竞争上岗的原则内部竞聘选拔出基层管理的班组长。竞聘会议前,在厂长辛本营、副厂长郑兴超的主导下,制定了详细的选拔方案并组织了多次员工坐谈了解优秀员工的心声,同时宣讲宣传竞聘的方案,把公司的发展前景及行业的情况与大家做了充分的讲解,也表达了公司对人才的渴望同时,竞聘工作成立了以副厂长郑兴超为主的6人的评委小组。

在竞聘过程中,员工表现相当积极,磷酸铁厂已经到岗的新员工共计70多人中有22人报名了本次竞聘,其中涌现出了王晚超、李威威、何文等一批具备一定管理能力的班组长。这些员工在平时工作中已表现对公司文化的高度认同,执行力强及良好的团队合作精神等优点竞聘会议上,面对评委提出的问题也是对答如流,大家都勇于陈述自身竞聘班组长具备的优势,也提出对后期班组长管理的创新思维。比如,竞聘会议中王晚超说到每一项工作都是带着问题和思考去工作,总结方法,一次简单的卸货,我都要去总结在保证安全的情况下提高效率。李威威也说班组的管理是要长期维持凝聚力的,是需要以身作则并持续提高综合素养和个人魅力的,这是班组长的一项软实力,安全和生产是我们基层管理的第一工作任务,对于工作汇报要讲究方式和方法,遇到问题时,工作汇报需要在公司规章制度的框架内,要提出解决问题的方案,以供上级领导做出正确的决策,工作任务和工艺指标是要不折不扣地去执行的。所有参与竞聘的22名员工,均对后期班组管理中会出现的各类问题,都阐述了自己独到的见解和处理方法。

评委们按照制定的选拔要求和方案,考察员工的学习能力、管理领悟能力、语言组织能力、现场控制能力、应变能力、综合素质等方面进行综合评分。所有竞聘员工,均以积极放松的心态参与其中,让评委深深地感受到员工们认同企业文化、渴望进步、敢于担责、敢于挑战的心情。同时作为管理人员的我们也深深地被感动。做为一名合格管理人员,实的技能,人格魅力、学习能力、处事方法、心态等等都是必备的职业素养。

不负众望,此次磷酸铁厂班组长进行的员工内部竞聘会议,取得了丰硕的成果,成功地建立起磷酸铁厂班组管理组织机构的雏形。云图有一个足够大的舞台,云图近两年的发展也是深深受到了社会和企业内部员工的肯定,无论是老员工,还是新员工,都对云图的发展充满了期待,尤其云图在新能源行业的布局,磷酸铁厂的员工更是感同身受,我们相信,磷酸铁厂在公司的平台上一定会顺利投产并创造辉煌。

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