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先解决思维问题,再解决技巧和能力问题--人力资源系统年中培训

发布日期:2016-09-01

  本网讯 杨洁报道 2016年8月26日,公司各地人力资源系统成员聚集到总部,参加为期三天的年中培训。第一天的培训牟嘉云董事长亲自为大家讲解公司的历史沿革、企业文化,以及幸福之道、职业化观念等。牟董把她多年的实践经验总结出来,作为成功的经验进行了全面地分享,并教导培训人员要保持内心的宁静充实,先解决思维问题,再解决技巧、能力问题。
  根据当下公司人力资源现有的状况,为了更好地提高人力资源系统整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员积极向上的氛围,系统领导特邀请了哈哈农庄尚立柱经理讲授《项目管理》培训课程,希望有针对性地进行知识技能的传授,让项目经理们明白如何在复杂多变的环境中做好事情。
  之后,各项项目经理对自己的项目进行了一个半年的小结。随后,系统每个成员都作了工作总结和下半年工作计划汇报。
  培训期间,人力资源总监马德华主持开展了“七巧板”游戏,大家感触颇深,谈到游戏体会:1、提高管理效率,强化团队建设,培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念;5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
  尽管课程紧张,时间紧凑,但是大家都有不小的收获。本次培训让各分公司人员变得更加亲近,沟通交流更加顺畅,增强了团队的凝聚力。


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